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张嗣义、龙传华赴物流集团、楚天企业调研三年攻坚工作

来源:物流集团 楚天企业  发布时间:2018年08月23日

   823日,集团企业党委书记、董事长张嗣义,党委副书记、总经理龙传华,党委委员、副总经理罗泽华,董事会秘书张勇一行赴物流集团、楚天企业调研三年攻坚工作。 

   

    

  图:物流集团三年攻坚工作调研会


  

  图:楚天企业三年攻坚工作调研会


  张嗣义强调,物流集团要牢固树立市场经营思维,向现代物流企业转型,做好产业结构优化的顶层设计;分析面临的态势和发展局势,从市场发展、动态发展的角度调整经营思路,找准主攻方向和发力重点;以市场的思维,从经营环节、经营模式、经营方式等入手,从根本上解决回款难等问题,在扩大规模的同时更加注重效益,锻造真正的市场主体;不断延展主业,通过开拓建设市场、养护市场等培育新业务,实现可持续发展;建立完善市场化经营的组织架构,优化资源配置,破解发展难题;以效益为导向,进行内控体制机制改革创新,突破发展瓶颈。楚天企业要在五个方面进一步统一思想:在打造“百亿楚天”目标上统一思想,科学研判发展方向,积极采取有效措施;在从高速公路运营商向资本运营商的转型上统一思想,强化资本运营商理念,从经营理念、资本运作模式等方面谋划转型发展;在培育支撑力强、可持续发展的新兴产业上统一思想,瞄准高科技产业,实施资本运作;在思维和思路上统一思想,认真研究快速扩张的路径和策略;在围绕新产业建立新机制上统一思想,不断提升上市企业创新力。 

 

   

  图:集团企业党委书记、董事长张嗣义


  

  图:集团企业党委副书记、总经理龙传华


  龙传华指出,物流集团要进一步增强责任意识和紧迫意识,认真研究三年攻坚的路径方法,明确转型方向,打造核心竞争力,攻转型之坚、攻理念之坚;强化市场意识,深耕内部市场,开拓外部市场,延伸主材配送服务,打造高附加值产品;以效益为中心,注重高质量发展,追求有效益的规模;抓好班子队伍建设,强化担当意识、开拓意识。楚天企业要对标国内同行业上市企业,对比交投内部其他子企业,认真思考转型发展的定位和目标;发挥好上市企业资本运作优势,在确保三木智能良好发展的同时,积极实施新的资本运作;与集团同心协力、同频共振,注重同集团内各子企业协同发展。(强敏华 宋小星)

   

    

   

    

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